在當(dāng)今汽車行業(yè)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化浪潮席卷之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已非選擇題，而是關(guān)乎生存與發(fā)展的必答題。對(duì)于以創(chuàng)新為基因的新勢(shì)力車企零跑汽車而言，如何高效、穩(wěn)健地推進(jìn)這一進(jìn)程，是其搶占市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵。聯(lián)想憑借深厚的行業(yè)積淀與前瞻的技術(shù)理念，通過其獨(dú)特的“雙態(tài)IT輕咨詢”服務(wù)，正為零跑汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路裝上了一臺(tái)精準(zhǔn)、敏捷的“加速器”。

一、理解挑戰(zhàn)：新勢(shì)力車企的數(shù)字化“痛點(diǎn)”

零跑汽車作為造車新勢(shì)力的代表，其業(yè)務(wù)模式天生具備互聯(lián)網(wǎng)基因，追求快速迭代與用戶直達(dá)。這也對(duì)其IT體系提出了極高要求：一方面，面向用戶、營銷、自動(dòng)駕駛等“敏態(tài)”業(yè)務(wù)需要極致的敏捷性和彈性，以支持快速創(chuàng)新和試錯(cuò)；另一方面，研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等核心“穩(wěn)態(tài)”業(yè)務(wù)則要求極高的可靠性、安全性和穩(wěn)定性。兩者如何平衡與協(xié)同，避免相互掣肘，是零跑在數(shù)字化進(jìn)程中面臨的核心挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)重投入、長周期的IT咨詢與建設(shè)模式，往往難以匹配其快速發(fā)展節(jié)奏。

二、精準(zhǔn)施策：聯(lián)想“雙態(tài)IT輕咨詢”的價(jià)值主張

聯(lián)想提出的“雙態(tài)IT”理念，恰恰精準(zhǔn)地回應(yīng)了這一挑戰(zhàn)。它主張企業(yè)IT建設(shè)應(yīng)兼顧“穩(wěn)態(tài)”與“敏態(tài)”：穩(wěn)態(tài)IT聚焦核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)，追求安全、可靠、高效；敏態(tài)IT則面向探索性、創(chuàng)新性業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)敏捷、靈活、彈性。而“輕咨詢”模式，則是這一理念的高效落地方式。它不同于傳統(tǒng)“大而全”的頂層設(shè)計(jì)咨詢，而是以“輕量、敏捷、聚焦價(jià)值”為特點(diǎn)，快速切入企業(yè)最迫切的數(shù)字化場(chǎng)景，提供從現(xiàn)狀診斷、架構(gòu)設(shè)計(jì)到落地路徑規(guī)劃的端到端輕量化服務(wù)。

聯(lián)想為零跑提供的輕咨詢服務(wù)，并非從零開始構(gòu)建龐大藍(lán)圖，而是深入業(yè)務(wù)一線，快速識(shí)別其在研發(fā)協(xié)同、智能制造、用戶運(yùn)營等環(huán)節(jié)中“穩(wěn)態(tài)”與“敏態(tài)”的具體沖突點(diǎn)與優(yōu)化機(jī)會(huì)。例如，在自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù)閉環(huán)處理、線上銷售系統(tǒng)瞬時(shí)高并發(fā)支撐、全球化研發(fā)布局下的協(xié)同開發(fā)等場(chǎng)景中，聯(lián)想的專家團(tuán)隊(duì)能夠迅速厘清需求，設(shè)計(jì)出兼顧穩(wěn)定與敏捷的IT架構(gòu)與治理模式。

三、加速賦能：具體實(shí)踐與成效

在實(shí)際合作中，聯(lián)想雙態(tài)IT輕咨詢?yōu)榱闩軒淼摹凹铀佟毙?yīng)體現(xiàn)在多個(gè)維度：

1. 架構(gòu)優(yōu)化，夯實(shí)穩(wěn)態(tài)基石：針對(duì)零跑的研發(fā)與生產(chǎn)體系，聯(lián)想?yún)f(xié)助其優(yōu)化了底層數(shù)據(jù)中心與云計(jì)算資源布局，提升了核心系統(tǒng)的可靠性與數(shù)據(jù)安全性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)的“穩(wěn)態(tài)”基礎(chǔ)。

1. 敏捷賦能，激發(fā)敏態(tài)創(chuàng)新：通過引入敏捷開發(fā)、DevOps、微服務(wù)等理念與工具鏈，聯(lián)想幫助零跑構(gòu)建了能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的數(shù)字化平臺(tái)。例如，支持其營銷活動(dòng)系統(tǒng)能夠應(yīng)對(duì)流量洪峰，實(shí)現(xiàn)功能的快速上線與迭代，顯著提升了前端業(yè)務(wù)的創(chuàng)新速度與用戶體驗(yàn)。

1. 協(xié)同治理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡：更重要的是，聯(lián)想?yún)f(xié)助零跑建立了與雙態(tài)IT相匹配的治理體系與組織流程。這確保了“穩(wěn)態(tài)”與“敏態(tài)”并非割裂，而是在統(tǒng)一戰(zhàn)略下協(xié)同工作，數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)得以順暢流通，資源得以智能調(diào)度，使整個(gè)IT體系既能支撐穩(wěn)健運(yùn)營，又能驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

1. 成本與效率的平衡：“輕咨詢”模式本身減少了前期大量投入與漫長周期，讓零跑能夠以更低的試錯(cuò)成本、更快的速度獲得專業(yè)能力輸入，并將資源更集中地投向能產(chǎn)生直接業(yè)務(wù)價(jià)值的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了投入產(chǎn)出效率的優(yōu)化。

四、共創(chuàng)智慧出行的未來

聯(lián)想雙態(tài)IT輕咨詢與零跑汽車的合作，是領(lǐng)先的數(shù)字化服務(wù)商與先鋒車企之間的一次成功共振。它驗(yàn)證了在VUCA時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一種更加靈活、精準(zhǔn)、業(yè)務(wù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的服務(wù)模式。通過為零跑裝上這臺(tái)量身定制的數(shù)字化“加速器”，聯(lián)想不僅助力其提升了當(dāng)下的運(yùn)營效率與創(chuàng)新能力，更強(qiáng)化了其應(yīng)對(duì)未來產(chǎn)業(yè)變革的IT韌性與敏捷基因。這為整個(gè)汽車行業(yè)，尤其是勇于創(chuàng)新的新勢(shì)力玩家，提供了一個(gè)可資借鑒的數(shù)字化賦能范本。在通往智慧出行的賽道上，雙態(tài)IT的理念與實(shí)踐，正成為驅(qū)動(dòng)車企行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵引擎。